會上，史云龍總經(jīng)理總結(jié)前期安全生產(chǎn)工作，分析當前安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一階段安全工作，要求各單位要充分認識當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢和極端重要性，認真學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守安全底線，把安全各項工作落到實處，提出了三個方面工作要求：

一是要扎實安全基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)百分百執(zhí)行到位，堅決遏制事故發(fā)生。要切實把安全生產(chǎn)工作作為管理的首要工作來抓，完善安全監(jiān)管無死角的監(jiān)督體系。二是圍繞責(zé)任落實、安全預(yù)防等重點工作開展全面拉網(wǎng)式的考核巡查。以考核促提升，查準問題短板，督促整改落實，提升考核巡查實效，從根本上消除事故隱患，織密織緊安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)。三是加大宣傳，開展培訓(xùn)。通過多渠道學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識，形成人人講安全、人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，通過教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查等方式提高全員安全意識。

隨后，張云生董事長強調(diào)，一是提高安全意識，層層壓實責(zé)任。嚴格按照“安全生產(chǎn)一票否決制”的實施辦法執(zhí)行，管生產(chǎn)必須管安全，人人都是“安全員”，安全生產(chǎn)無小事，希望各部門要進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。二是狠抓隱患排查，細化整改措施。隱患排查整改要落實常態(tài)化機制，對電氣設(shè)備、輸水管道及附屬設(shè)施、輸電線路、消防設(shè)施、廠房等隱患排查整治要重在日常管理，各部門負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，務(wù)必高度重視，帶領(lǐng)全員主動開展全面、全過程、全方位的自我檢查。三是加強檢查督導(dǎo)，確保執(zhí)行到位。強化安全檢查及隱患排查治理力度，針對排查到的隱患要一一監(jiān)督整改，確保執(zhí)行到位。四是安全生產(chǎn)從我做起，強調(diào)年關(guān)將至，要時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，克服僥幸心理和麻痹松懈思想，把好安全的第一道關(guān)，認真謹慎地按照規(guī)章制度和操作規(guī)程操作，時刻保持著“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的警覺，確保自身安全，實現(xiàn)單位安全“零”目標。